Liderazgo Inclusivo
Autor: Daniel Massa
Celebra la vida
El arte de influenciar deliberadamente en un Grupo
¡Hola! ¿Cómo están? En esta oportunidad les propongo que juntos analicemos las características del líder inclusivo.
Para comenzar es imprescindible aclarar el concepto de inclusión y el de liderazgo.
En el mundo actual, resulta de vital importancia, construir equipos diversos dentro de las organizaciones, y la manera más indicada de hacerlo, es mediante el liderazgo inclusivo.
El liderazgo es el arte de influenciar deliberadamente en un grupo definido, con el objetivo de alcanzar un conjunto de metas preestablecidas.
Una organización inclusiva es aquella que hace que todos, independientemente de quienes sean o de lo que hagan, se sientan igualmente involucrados, apoyados y respetados
Características del líder inclusivo
¿Qué características debemos ver en un líder, para que podamos decir que es un líder inclusivo?
En la actualidad y cada vez con mayor frecuencia, las organizaciones intentan captar talentos diversos, con diferentes experiencias, diferente género, edades, personas con diversos orígenes y culturas, para que al combinar sus capacidades, se puedan obtener ventajas competitivas. Pero no es suficiente construir un equipo diverso, con esto solo no se logran mejoras. Es necesario contar con un líder inclusivo e inspirador.
Pues bien ahora es el momento de ver cómo podemos diferenciar un líder inclusivo de un líder que no es inclusivo. Es útil poder identificar qué miembro de tu organización es ese líder que inspira y motiva, que genera confianza, pero sobre todas las cosas, que se asegura de que todos sean tratados de manera justa, con respeto y transparencia, ese líder que garantiza que cada uno se sienta valorado e integrado al equipo, desarrollando así un sentimiento de pertenencia a la organización.
¿Cómo es el líder inclusivo?
Intentemos juntos descubrir cómo es y que comportamiento debe tener un líder inclusivo. ¿Cómo es el líder inclusivo? Ante todo un líder inclusivo esta dotado de humildad, digo, es totalmente consciente de sus capacidades, pero es modesto y esta predispuesto a reconocer sus propios errores, debilidades y limitaciones, esta virtud, le permite autoconocerse y lo motiva a estar más abierto a brindar oportunidades y protagonismo a sus colaboradores.
Se adapta con mayor facilidad , es observador e indaga hasta el último detalle, tiene un propósito, conoce el valor de saber escuchar a los demás, y tiene empatía para relacionarse con todos y cada uno de las personas que integran su equipo.
Hoy el líder inclusivo debe estar formado en un escenario de diversidad. adaptarse y celebrar las diferencias. El líder inclusivo tiene una gran vocación para la docencia y la construcción de diferentes opciones , es transparente, ético y justo.
¿Cuál es el comportamiento del líder inclusivo?
El líder inclusivo debe estar capacitado para construir y desarrollar, a partir de las individualidades, un equipo exitoso, saber identificar, talentos diferentes, valores, conocimientos, eso que hace que cada uno sea único y unir todo, como un director de orquesta, para que el todo sea más que la suma de las partes.
El líder inclusivo se destaca por el empoderamiento que genera en los que lo rodean, delegando, guiando y depositando confianza en ellos. Respeta y promueve el pensamiento disruptivo y la diversidad de perspectivas Es consciente de sus prejuicios y se esfuerza todos los días para mitigarlos, para ser justo y no hacer valoraciones del potencial de las personas, basadas en sesgos, estereotipos y detalles irrelevantes.
El líder inclusivo es un pionero en adoptar nuevas tendencias, es innovador y no teme arriesgarse, confía en su equipo. Define las metas y otorga libertades, tiene claro que cada persona logra resultados de manera diferente.
El líder inclusivo conoce a todos como personas, sabe sus motivaciones y sus valores hace que cada uno se sienta respetado e importante.
Por último, se comporta de forma transparente actúa con honestidad y justicia, tanto a nivel profesional como personal.
En definitiva serán todos y cada uno de los integrantes de la organización, los que finalmente decidirán si un directivo o líder, es considerado líder inclusivo o no.
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