Que es Neuro liderazgo Empresarial 2024
Celebra la vida
Neuro liderazgo una Nueva forma de dirigir Equipos
El Neuro liderazgo Empresarial
Desde mi experiencia, si hay algo que aprendí sobre los Líderes, es que todos somos diferentes.. la gestión de equipos de trabajo, el manejo de emociones, la comunicación y otras tantas habilidades, son necesarias, pero ¿todos las tenemos en igual medida? ¿Es posible desarrollar estas habilidades?
En los últimos años las aportaciones que hemos tenido desde el campo del conocimiento científico, han resultado muy interesantes para conseguir métodos de Liderazgo efectivo y poder mejorar las habilidades directivas, en este sentido hemos puesto especial atención en el Neuro liderazgo Empresarial.
La evolución desde un liderazgo tradicional en el que el conocimiento provenía de la mitología la filosofía la historia y la política, vamos avanzando a lo que se llamó en sus días el, Liderazgo Adaptativo en donde la fuentes del conocimiento para aplicar este estilo de liderazgo era la Ciencias Sociales, La Sociología, la Psicología y la Antropología. Actualmente el nuevo impulso lo está dando la Neurociencia y es en lo que nos basamos para tratar este concepto de Neuro liderazgo Empresarial
Tipos de liderazgo
En los años 60 se buscaban líderes que fuesen técnicos, en los años 70 estaba de moda la especialización, en los 80 se requieren directivos que a la vez tuvieran gran enfoque en la comercialización de los productos y en los 90 la llegada de los directivos financieros, sin embargo en la época actual, estamos viendo que dentro de este nuevo paradigma, de tanta incertidumbre, necesitamos que las personas se comprometan y estén motivadas, para el trabajo en equipo y por eso, ahora buscamos líderes emocionales, esos líderes emocionales tendrían que trabajar las habilidades directivas del neuro liderazgo para conseguir rendimiento, para lograr la integración de sus creencias en relación a sus emociones, para manejar su propia motivación y transferirla a sus equipos de trabajo e incluso utilizar estrategias y técnicas muy actuales como el Coaching
¿Qué es el Neuroliderazgo Empresarial?
En la Actualidad la Neurociencia, es la puerta de entrada a la innovación, en materia de Liderazgo, antiguamente el líder estaba enfocado en lo que eran sus habilidades críticas y está muy bien, pero hoy para poder abordar realmente estos entornos dinámicos, el estilo de Liderazgo que se adapta y la manera de Liderazgo que realmente da respuesta, es el liderazgo por valores, un liderazgo de propósito, liderazgo que realmente conecte con las personas de verdad, digo las personas hoy mas que nunca, necesitan seguir a líderes en los que crean. Las organizaciones requieren más que nunca líderes que estén conectados con un propósito, no únicamente el propósito de la organización, que tengan su propio propósito, que realmente sean ejemplo de los valores de la organización y que con sus acciones, con sus palabras y con sus ideas, motiven a su equipo y que ellos sientan que de verdad vale la pena seguirlos.
El Neuro liderazgo Empresarial: Es una herramienta de gestión, que relaciona conocimientos de la neurociencia con los métodos organizacionales, para transformar el impacto positivo y los resultados de los líderes.
Según Henry Mintzberg: «El Neuro liderazgo se centra en cómo los individuos toman decisiones y resuelven problemas en un ambiente social específico, así como en la regulación de sus emociones y las opciones de cambio».Compartiré con ustedes algunas ideas fundamentales a tener en cuenta:
Neuro liderazgo es pensar diferente, ser empáticos, comprender el aspecto humano de las áreas del trabajo, minimizar los niveles de estrés, preocupación y frustración, creando ambientes laborales felices.
El neuro liderazgo trata de comprender el cerebro de los líderes, para que así ellos puedan controlar sus propias emociones y que luego los líderes comprendan los comportamientos de cada uno de los integrantes de su equipo.
Con la comprensión del comportamiento de los trabajadores de todos los niveles, el neuro liderazgo ofrece nuevas perspectivas para áreas tales como, toma de decisiones, resolución de problemas, regulación de emociones, colaboración y trabajo en equipo, así como facilitar los procesos de cambio.
Para esto, un Neuro líder deberá tener un profundo autoconocimiento, control emocional y conocer al detalle a cada uno de los miembros de su equipo, monitoreando permanentemente la sincronía cerebral, logrando así el trabajo en forma simultánea y estableciendo un vínculo único con sus Liderados. Deberá ser un líder consciente, líder empático, líder sereno, de los que ponen siempre por delante a las personas, definitivamente un líder emocionalmente responsable, que se escucha y que sea capaz de autogestionarse, que tenga la habilidad de entrar y salir de diferentes temas, poner pausa, cambiar el foco y aportar en distintas tareas, pero que siempre sea capaz de retomar el rumbo, que pueda interactuar en estos entornos tan dinámicos, pero sin perder la concentración y el control, con total claridad de cuál es el mejor camino para lograr los objetivos. que tenga la capacidad de recuperarse frente a situaciones estresantes.
El desafío más grande en la actualidad es adaptarnos a un mundo en permanente cambio y entender que la sociedad está basada en el conocimiento, hubo varias revoluciones, la Industrial, la Agropecuaria, la Tecnológica, la Digital, etc. Hoy vivimos una revolución del Conocimiento, lo más importante que tienen los países, es el cerebro de su gente, la economía global está basada en la capacidad de generar nuevas ideas y de llegar a implementarlas.
Como Líderes debemos aprender a aprender y entender que el conocimiento que nos trajo hasta aquí, seguramente ya no nos ayude mañana. Para ello, el primer paso es estar consciente de la importancia de generar nuestros propios procesos de aprendizaje, detectar las oportunidades disponibles, capacidad para sortear los obstáculos, con el único objetivo de aprender con éxito. El líder que logre aprender a aprender estará listo para construir su conocimiento, partiendo de sus experiencias y así reutilizarlas y aplicarlas en diferentes contextos.
Las cosas que predicen el éxito de un equipo según Facundo Manes
Hoy gracias a la Neurociencia. sabemos las cosas que predicen el éxito de un equipo, hay tres cosas fundamentales que propician el éxito de un equipo
✅ La primera es que los miembros del equipo tengan altos niveles de empatía, la empatía es un proceso cerebral que nos permite imaginar que piensa el otro, por ejemplo si alguien ganó un premio, imagino que está contento, esto es empatía cognitiva, pero también empatía emocional cuando yo puedo sentir la alegría del que ganó el premio, compartir el dolor si alguien perdió algo. Cuanto más empatía tengan los miembros de un equipo, más posibilidades de éxito.
✅ El segundo factor que predice el éxito del equipo, es que además del líder haya varias voces dominantes, es importante el líder, sabemos que el líder es quien imagina el futuro, el líder tiene que estar dispuesto a motivar al equipo Pero además delegar para permitir la participación de todos e incentivarlos para que cada uno se transforme en la mejor versión de ellos mismos.
✅ El tercer factor que predice el éxito del equipo es la diversidad, es importante que los equipos tengan diversidad, de perfiles, de género, de conocimientos, orígenes etc..
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