Como podemos Lidera con autenticidad

Autor: Daniel Massa

"Celebra la vida"

¿Cuál es la importancia de Liderar con autenticidad?
 

“En primer lugar quiero dar las gracias a todos y cada uno de los lectores, por su amabilidad, por compartir mi trabajo en sus redes sociales y a todos  los  que han dedicado parte de su tiempo para  enviarme sus  consultas y comentarios”

 

Como recordaran ya hablamos en el anterior post sobre la Importancia de “conocer Bien a nuestros Equipos” si aún no lo has leído, te invito a que lo hagas. Liderazgo Holístico

 Ahora para continuar con nuestro camino hacia ser un Líder Exitoso y al Autoconocimiento. Ahora en respuesta a sus pedidos es que llegan mas  Tips de liderazgo:

 

 ¿Cómo podemos hacer para convertirnos en líderes auténticos y mantenernos constantes en el tiempo? 

 El líder auténtico contagia al resto con pasión por sus objetivos, incentiva el Trabajo en Equipo, respeta y defiende sus valores consistentemente y lidera tanto con emociones como con la cabeza. Construye puentes para lograr relaciones significativas de largo plazo y tiene planes y procesos para obtener resultados.

Lo más importante es que estos Lideres saben quiénes son, entienden muy bien que es el Liderazgo.

 

 Con esta breve introducción es que llegamos a otro Tip de Liderazgo.

Autoconocimiento la importancia de Liderar con autenticidad

¿Qué opinan si estas próximas semanas trabajamos sobre estas 10 preguntas?

1. ¿Qué Lideres, Personas y experiencias te inspiraron o tuvieron un mayor impacto en vos durante tu vida? 

2. ¿Qué herramientas utiliza para lograr autoconocimiento? ¿Qué te hace Feliz? ¿en qué momento te ves al espejo y te ves a ti mismo? 

3. ¿Cuáles son sus valores más profundos? ¿Quiénes te los inculcaron? ¿Han cambiado en algo desde que eras niño? ¿Cómo esos valores condicionan tus acciones?

4. ¿Qué te motiva internamente?

5. ¿Tu Equipo te ve como su Líder?  ¿Estás seguro que tienes su confianza?

 ¿Cómo crees que te comunicas? ¿Cómo te ven los demás cuando te comunicas?

6. ¿Puedes ser la misma persona en todos los aspectos de tu vida: personal, profesional, familiar? Si no es así, ¿Qué te lo impide? 

7. ¿Qué significa para vos ser transparente?

8. ¿Qué compromisos estas dispuesto a tomar para desarrollar tu auténtico liderazgo?

9. ¿Cómo enfrentas las críticas, te afectan, te desafían? ¿Eres capaz de sobreponerte a un Fracaso?  

¿Puedes repetir estas palabras?  

“Hoy he logrado conocerme lo suficiente como para tener respeto por mí mismo, así que puedo recibir la crítica y no negarla. He aprendido finalmente a tolerar mis fracasos y decepciones y a no castigarme por ello”

10. ¿Con que herramientas cuentas hoy para afrontar los desafíos de ser Líder?  ¿tienen aún la energía y la motivación para continuar aprendido y actualizar las herramientas que te permitan una mejora continua en tu trabajo en equipo?

Autenticidad Dos Errores Muy Frecuentes

El primero es suponer que ser auténtico es lo igual  a ser original.

En la actualidad  hacemos  grandes  inversiones de energía para ser originales o destacar sobre los demás y  hablamos de auténtico cuando  en realidad lo que queremos expresar es que algo es original.
Algo o alguien original puede ser muy falso o poco auténtico, así que no caigas en el error de quitarte tus máscaras para ponerte otras disfrazadas de originalidad.

El segundo  es pensar que tienes que "Actuar como Líder"

¡¡No se trata de eso!!.

¿Te has sentido alguna vez cansado de fingir ser el Líder que en realidad no eres? Es común ver “responsables de equipos de trabajo” actuar como suponen que es “lo correcto” o, sencillamente, como creen que los demás esperan que lo hagan. ALERTA esto seguramente tiene un alto costo, sin olvidar que puede ser desgastante.
Te motivamos a dar el primer paso hacia la integración con tus equipos, de una manera transparente y flexible. Estarás de acuerdo que no es necesario actuar igual en una reunión de directorio, que mientras disfrutamos un desayuno de equipo. ¿Verdad? El problema es cuando este patrón se convierte en una constante, cuando la mayor parte de nuestro tiempo transcurre en un intento por ser algo distinto de lo que somos.

"El nivel de autenticidad con el que nos comportamos guarda una estrecha relación con los niveles de confianza que generamos en nuestros equipos"

¡¡Aprende sobre ti !!, dedica tiempo a observarte y a tratar de conocerte realmente. Entiende que no podrás actuar de acuerdo con tus intereses y valores si no los conoces..

Examina tus automatismos y corrígelos

Deberás siempre actuar con integridad.

Una buena práctica es reflexionar periódicamente, cómo has contribuido con tus objetivos y metas.

Gracias por llegar hasta aquí !!

Video de Jordi Wu

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