Liderazgo Inverter La Nueva Manera De Liderar Equipos
Liderazgo Inverter
El nuevo paradigma que llegó para quedarse
¿Qué es tecnología inverter?
Sin entrar en demasiados detalles técnicos, les puedo contar que, inverter es un tipo de tecnología inventada por Toshiba hace 40 años, en 1981 y es posible que no lo sepas pero seguramente hoy la estes utilizando. En la actualidad se puede encontrar en máquinas industriales y en todo tipo de electrodomésticos. Ha demostrado ser de gran ayuda, al contribuir con el ahorro en el consumo de energía y reducir los costes. Es reconocida como una tecnología Eco-friendly gracias a su funcionamiento, que esta regulado por sofisticados componentes electrónicos.
Es posible que en este momento te estés preguntando cómo se relaciona la tecnología inverter con el liderazgo y de que manera pude ser de utilidad en tu gestión y en la de tus equipos, pues bien, te prometo que cuando termines de leer este artículo lo entenderás.
¿Qué hago yo en mi Blog llamado “Líder 24-7” desarrollando un nuevo modelo de Liderazgo? al que denominó Liderazgo Inverter.
Esa imagen de líder siempre presente y disponible todos los días y todo el día no va de la mano con este nuevo modelo de liderazgo, que se esta haciendo poco a poco muy popular por su novedoso enfoque, en el que el líder interactúa continuamente con sus liderados, con los miembros de otros equipos, con los clientes, los proveedores o el usuario final y esta atento a sus requerimientos, se comunica de manera ágil, clara y asertiva, se asegura de que su mensaje sea bien interpretado por todos, luego utiliza diferentes herramientas para medir el entorno, para así evaluar la situación inicial y modificarla según la necesidad, finalmente ejecuta una acción, transforma los recursos con los que cuenta y regula el funcionamiento del equipo, logrando un rendimiento más constante, permitiendo ahorro de energía, evitando esfuerzos innecesarios, brindando altos niveles de aceptación y compromiso.
4 Tips Para comenzar a entrenar tu Liderazgo Inverter
1. Comprueba si hay una situación compleja que requiere ser resuelta.
2. Evalúa si los miembros de tu equipo por algún motivo no están capacitadas para abordar la tarea.
3. Indaga si los intervinientes o partes responsables de resolver el problema o brindar la solución están en conflicto.
4. Finalmente verifica que no este en marcha ningún otro plan de acción, destinado a resolver esta situación.
Si la situación no demanda de tu liderazgo, es mejor ser un observador. Es posible que intervenir resulte un desgate innecesario.
1. Ejemplo o ejemplar.
2. Teoría o conjunto de teorías que suministran la base y modelo para resolver problemas y avanzar en el conocimiento.
Consejos para comenzar a desarrollar tú liderazgo inverter
1- Pregúntate ¿Cuáles son los caminos que sueles transitar como líder?
En el momento en que se informó el estado de alarma, por la crisis sanitaria del coronavirus, todos hemos tenido que afrontar algún desafío y adaptarnos a este nuevo contexto, que nos demanda avanzar con urgencia hacia un nuevo estilo de liderazgo. Todas las organizaciones pasan hoy por un proceso de transformación, nos encontramos transitando un camino lleno de oportunidades, pero para aprovechar estas oportunidades, se requiere, trabajo, aprendizaje continuo, agilidad, eficacia y eficiencia, entre otras cosas.
El liderazgo inverter nos proporciona una nueva metodología para gestionar equipos de trabajo y proyectos.
Te ha pasado en alguna oportunidad, liderar un equipo, donde la intensidad del trabajo no baja nunca, sentirte abrumado y no poder ver la luz al final del túnel, en mi opinión personal, cuando esto pasa siempre la responsabilidad es del líder, esto es muy peligroso, ya que lo quieras o no, seras tu el responsable de estar generando un gran estrés en tu equipo. Pues bien posiblemente es hora de hacer una pausa y preguntarte ¿cómo estas gestionando las prioridades y las carga de trabajo o cómo estas comunicando los objetivos?, en definitiva ¿estas poniendo tu esfuerzo en alcanzar un alto nivel de eficiencia y eficacia ? ¿En este momento, puedes asegurar que eres un líder inverter ?
El Liderazgo inverter es una nueva forma de liderar
2- ¿ Enfocado solo en los Resultados ?
En el pasado en mayor medida, pero también en la actualidad, suelo escuchar líderes que aseguran “Lo único importante es lograr los objetivos y no importa como ”, seguramente algunos compartirán este visión y realmente el objetivo de este Post no es debatir, la intención es compartir mi punto de vista. En mi experiencia personal, el COMO siempre será más importante que el QUE, el día a día esta lleno de ejemplos, en mi vida personal, y si son padres seguramente me entenderán, cuando a mis hijos les decía lo QUE tenían que hacer y no les mostraba el COMO, siempre me costaba mucho más lograr que se comprometieran con lo que estaban haciendo, pero dándoles un propósito y mostrándoles el COMO, ¡¡Wow!!..se hacía la magia.
Luego los resultados llegan solos.
Los líderes hablamos de esforzarnos al máximo para ofrecer la mejor de las experiencias, cumplir objetivos, lograr resultados, pero
¿realmente sabemos cómo hacerlo?.
Como líder, es válido que enfoques tu atención en el usuario final, en la satisfacción del cliente, accionista o la junta directiva de tu empresa, pero
¿Tú COMO está alineado con ese propósito?
¿Qué rol desempeña tu equipo ?
¿Están dispuestos a seguirte?
Recuerda que como líder, una de tus funciones es definir y comunicar el objetivo, pero también debes guiar a tu equipo en el camino. Saber cual es el destino final y como vamos a alcanzarlo, genera menos ansiedad y mayor confianza,
consiguiendo así que cada miembro de la organización se comprometa con su rol en forma activa y entregue una mayor contribución.
3- Impulsa el cambio hacia una Cultura Human Centric
El líder inverter tiene como desafío, analizar y entender a la perfección cual es la Cultura de su organización, ¿Actualmente la gestión está centrada en los Procesos, en los Producto o en el Cliente ?
Este nuevo escenario, de cambios constantes, nos obliga como líderes a cambiar a un modo de gestión Human Centric, una cultura mas Holística, ya no es suficiente con poner en el Centro al cliente o a los procesos, es hora de desarrollar una cultura basándonos en el Humano, sin nunca perder de vista al cliente, pero incluyendo a los recursos humanos, a los proveedores, a la Sociedad, etc. y obviamente, cuidando de forma responsable el medio ambiente. Es decir, deberemos construir una sólida cultura de empresa con propósito.
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